Diagnostic de la situation actuelle
Organisation, processus, outils numériques et principaux irritants opérationnels — en version synthétique et actionnable.
Vous avez peur de prendre la mauvaise décision ?
« On parle d’ERP, de MES, d’IA… mais je ne sais plus quoi lancer en premier. »
Vous n’avez pas besoin d’un logiciel de plus. Vous avez besoin d’une décision claire.
En une semaine
Vous savez quoi faire, dans quel ordre et pourquoi.
Sans mauvaise surprise
Vous sécurisez vos prochains investissements numériques.
Dès le lendemain
Votre équipe repart avec des actions concrètes à lancer.
L’histoire que vivent beaucoup d’industriels
On s’est peut-être croisés pour une raison.
Avant d’investir dans un ERP, un MES ou l’IA — quatre étapes pour sortir du flou et décider sereinement.
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Le dirigeant
« J’ai trop de sujets en même temps. »
- Des fichiers Excel partout.
- Un ERP déconnecté du terrain.
- Un projet MES qui patine.
- Une pression croissante autour de l’IA.
Et aucune priorité nette.
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La vraie peur
« Et si je choisissais la mauvaise priorité ? »
Le danger n’est pas seulement de perdre du temps. C’est d’engager des dizaines ou centaines de milliers d’euros dans un projet mal cadré.
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Le déclic
« Je n’ai pas besoin d’une démonstration commerciale. »
Il faut d’abord comprendre les blocages, les gains rapides et les projets réellement utiles — avant de choisir un outil.
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La réponse
« Guillaume peut m’aider à trancher. »
Boost Industrie : une mission courte, indépendante et ancrée dans le terrain pour transformer une situation floue en décisions claires.
Découvrir Boost Industrie →
Le produit
Boost Industrie : une mission courte pour décider et agir.
Pas un rapport de plus. Une feuille de route pour arbitrer, prioriser et sécuriser vos investissements.
Destinée aux PME et ETI industrielles, Boost Industrie clarifie en quelques jours les pertes de performance, les gains rapides et les projets numériques réellement utiles — ERP, MES, data, automatisation ou IA.
Votre interlocuteur
Guillaume Rouffiac
Fondateur de Verveine Consulting · Expert performance, digitalisation et IA industrielle
Je ne vends pas un logiciel. Je vous aide à décider ce qui mérite vraiment d’être lancé.
Avant le conseil, j’ai travaillé dans l’industrie : production, maintenance, management d’équipes et pilotage de projets de transformation. Cette double expérience me permet de parler aussi bien au terrain qu’à la direction générale.
Mon rôle avec Boost Industrie : transformer une situation complexe en priorités claires et en actions réalistes.
Terrain industriel
AMOA
ERP / MES
IA
Ce que vous obtenez
Une feuille de route pour décider — pas un document à classer.
À l’issue de Boost Industrie, vous disposez de :
Cartographie des flux critiques
Flux physiques, d’information et de décision : ruptures, doublons et zones de perte de valeur.
Matrice des opportunités
Chaque action positionnée selon impact, urgence, investissement et complexité.
Gains rapides
Des actions concrètes à lancer tout de suite, sans attendre un grand projet.
Analyse des projets numériques
ERP, MES, data, IA, automatisation : besoins réels vs effets de mode.
Feuille de route 30 / 90 jours
Un plan priorisé, utilisable en comité de direction et partageable avec vos équipes.
Prêt à clarifier vos priorités ?
30 minutes suffisent pour vérifier si Boost Industrie est adapté à votre situation.
Comment ça se passe
Une démarche courte, structurée, ancrée dans votre réalité.
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Cadrage
Échange avec la direction : objectifs, difficultés, décisions à préparer.
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Immersion
Observation du fonctionnement réel, sur le terrain et dans les services concernés.
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Entretiens ciblés
Direction, production, maintenance, méthodes, qualité, supply chain, informatique…
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Analyse & priorisation
Processus, flux, outils, projets existants — classés selon valeur, faisabilité et risque.
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Restitution
Présentation des conclusions et remise d’une feuille de route directement exploitable.
Pourquoi ça marche
Indépendant des éditeurs, des intégrateurs et des solutions techniques.
Je ne viens pas vendre un logiciel.
Je commence par votre métier, vos contraintes et votre maturité. Cette indépendance permet de recommander un projet numérique quand il est justifié — ou une amélioration organisationnelle quand elle suffit.
La technologie doit servir l’entreprise. Pas l’inverse.
Pour qui
Boost Industrie est fait pour vous si…
Oui, si vous…
- dirigez une PME ou une ETI industrielle ;
- voulez améliorer la performance sans savoir où concentrer vos efforts ;
- préparez un projet ERP, MES, data, IA ou digitalisation ;
- avez trop d’outils et de fichiers non connectés ;
- voulez un regard indépendant avant d’investir.
Non, si vous…
- cherchez uniquement à acheter un logiciel ;
- avez déjà décidé et voulez seulement une validation ;
- ne souhaitez pas impliquer les équipes opérationnelles ;
- attendez une transformation complète sans ressources internes.
Offre de lancement
Boost Industrie — Diagnostic et feuille de route
Mission conduite par Guillaume Rouffiac, à partir de :
4 900 € HT
Périmètre précisé après l’échange de 30 minutes
Inclus :
- cadrage, entretiens et analyse ;
- immersion sur site selon le périmètre ;
- matrice de priorisation et feuille de route ;
- restitution à la direction ;
- un échange de suivi après la mission.
Garantie
Vous ne repartez pas avec des recommandations vagues.
La mission est terminée lorsque vous disposez :
- d’une analyse claire des problèmes prioritaires ;
- d’actions concrètes et hiérarchisées ;
- d’une feuille de route exploitable ;
- des éléments nécessaires pour décider de la suite.
FAQ
Questions fréquentes
Combien de temps dure Boost Industrie ?
Généralement une à deux semaines, avec quelques jours effectifs d’intervention, d’analyse et de restitution.
Faut-il avoir déjà choisi un ERP ou un MES ?
Non. Il est même préférable d’intervenir avant le choix d’une solution.
Pouvez-vous intervenir sur un projet déjà engagé ?
Oui — pour recadrer le périmètre, identifier les blocages ou réaligner les parties prenantes.
L’IA est-elle toujours dans la feuille de route ?
Non. Elle n’est recommandée que lorsqu’elle répond à un besoin réel et que l’organisation le permet.
Que se passe-t-il après ?
Vous pouvez exécuter la feuille de route en interne, avec vos partenaires, ou poursuivre avec Guillaume en AMOA.
Prochaine étape
Parlons 30 minutes de votre situation.
On vérifie ensemble si Boost Industrie peut vraiment vous aider à décider — et quel périmètre serait pertinent.
Confidentiel · Sans engagement · Réponse sous 48 h
